ODMEŇOVANIE OBSAHUJE NAJMÄ:
- definíciu cieľov systému odmeňovania, vzťah finančných a nefinančných foriem odmeňovania na základe zhodnotenia súčasného stavu vo firme
- vzťah medzi firemnou kultúrou, firemnými cieľmi a odmeňovaním ako nediskriminujúcim a rovnoprávnym nástrojom motivácie
- vzťah odmeňovania a ostatných systémových opatrení v riadení a rozvoji ľudských zdrojov (nábor a výber, tréning, komunikácia, riadenie výkonnosti a pod.)
- štruktúru zložiek systému odmeňovania a ich prispôsobenie štádiu vývoja spoločnosti
- hodnotenie vnímania systému odmeňovania zamestnancami spoločnosti
- definovanie pracovných pozícií
- stanovenie úrovní miezd vo vnútri spoločnosti a ich porovnanie s externým prostredím
- implementáciu vybraného systému odmeňovania
- systém zamestnaneckých výhod ako súčasť systému odmeňovania
- plán nákladov na odmeňovanie a sledovanie reálneho čerpania
- odporučenia spôsobu riadenia a komunikácie v systéme odmeňovania
- hodnotenie úspešnosti systému odmeňovania v dosahovaní stanovených cieľov
|
ODMEŇOVANIE NEOBSAHUJE:
- vedenie mzdovej administratívy
- detailné hodnotenie "veľkosti" všetkých pracovných pozícií pre potreby porovnávania
- osobnú komunikáciu systému odmeňovania jednotlivcovi/všetkým zamestnancom
|
O firme
