ROZVOJ ORGANIZÁCIE OBSAHUJE NAJMÄ:
- analýza súčasného profilu spoločnosti (kto sme, prečo tu sme, čo sme dosiahli, produkty, postavenie na trhu a vnímanie zo strany zákazníkov a zamestnancov, štýl riadenia a komunikácie, štádium vývoja, organizačná štruktúra, firemná kultúra a pod.)
- definovanie želaného profilu spoločnosti (čo chceme dosiahnuť, ako to chceme dosiahnuť)
- definovanie metód a krokov k dosiahnutiu želaného profilu (aká je úloha jednotlivcov a tímov pri dosiahnutí spoločných cieľov, ako ju čo najefektívnejšie splniť)
- implementáciu systémových opatrení k dosiahnutiu želaného profilu
- prieskum názorov zamestnancov a zákazníkov
- hodnotenie úspešnosti pri dosahovaní stanovených cieľov rozvoja organizácie
|
ROZVOJ ORGANIZÁCIE NEOBSAHUJE:
- definovanie firemných smerníc priamo nesúvisiacich s rozvojom a riadením zamestnancov (napr. BOZP, PO, CO a pod.)
- individuálne intervencie u zamestnancov v prípade zámerného vyhýbania sa systémovým opatreniam
|