ADAPTÁCIA OBSAHUJE NAJMÄ:
- stanovenie cieľov procesu adaptácie pre jednotlivé pracovné pozície (ako čo najrýchlejšie dosiahnuť efektivitu a produktivitu nového zamestnanca)
- odporučenie vhodných metód adaptácie (určenie rolí a zodpovednosti v procese rýchleho zapracovania)
- implementácia vybraných metód (kritériá úspešnosti a ich hodnotenie, príprava zapojených zamestnancov)
- prepojenie na iné systémy v riadení ľudských zdrojov (riadenie výkonnosti, tréning a rozvoj a pod.)
- hodnotenie úspešnosti pri dosahovaní stanovených cieľov adaptácie
|
ADAPTÁCIA NEOBSAHUJE:
- individuálny koučing nových zamestnancov (pokiaľ nie je dohodnuté inak)
- vedenie vstupných školení nových zamestnancov (pokiaľ nie je dohodnuté inak)
- vedenie administratívy súvisiacej so vznikom pracovného pomeru
- hodnotenie individuálnej úspešnosti nových zamestnancov v procese adaptácie
|
O firme
