TRÉNING A ROZVOJ OBSAHUJE NAJMÄ:
- definovanie potrieb rozvoja zručností, schopností a skúseností s ohľadom na aktuálne ciele firmy a realitu trhu práce
- špecifikácia individuálnych potrieb rozvoja zamestnancov (kľúčových či všetkých)
- prípravu plánu tréningu a rozvoja s kalkuláciou nákladov a jeho priebežné hodnotenie
- odporučenie a výber efektívnych tréningových a rozvojových metód, obsahu tréningových aktivít a dodávateľov (externe - interne)
- dohľad nad kvalitou obsahu a formy externe dodávaných tréningov
- zisťovanie spokojnosti vedúcich pracovníkov s výsledkami tréningových iniciatív
- prepojenie tréningu a rozvoja s inými systémami riadenia ľudských zdrojov (adaptácia, odmeňovanie, riadenie výkonnosti, plánovanie kariéry a pod.)
- hodnotenie úspešnosti pri dosahovaní stanovených cieľov rozvoja zamestnancov s vedúcimi pracovníkmi
|
TRÉNING A ROZVOJ NEOBSAHUJE:
- prípravu tréningových materiálov a realizáciu tréningu (pokiaľ nie je dohodnuté inak)
- hodnotenie úspešnosti tréningov realizovaných externými dodávateľmi vo vzťahu k používaniu nových poznatkov a zmeny správania
|
O firme
