RIADENIE VÝKONNOSTI OBSAHUJE NAJMÄ:
- stanovenie cieľov systému riadenia výkonnosti zamestnancov
- porovnanie a odporučenie vhodných systémov riadenia výkonnosti zamestnancov
- implementácia nástrojov vybraného systému vrátane tréningu zapojených vedúcich zamestnancov
- previazanie systému riadenia výkonnosti s komunikáciou, odmeňovaním, rozvojom, plánovaním kariéry a pod.
- pravidelná údržba a podpora systému
- hodnotenie úspešnosti systému riadenia výkonnosti pri dosahovaní stanovených cieľov
|
RIADENIE VÝKONNOSTI NEOBSAHUJE:
- implementáciu komplexných nástrojov riadenia firmy (napr. Balanced Scorecard, EFQM, TQM, Six Sigma a pod. pokiaľ nie je dohodnuté inak )
- individuálne intervencie v prípade porušovania pracovnej disciplíny zamestnancom
- individuálnu komunikáciu systému riadenia výkonnosti jednotlivým zamestnancom
|
O firme
